Como abrir uma empresa de sucesso

Para concretizar o sonho em abrir uma empresa é preciso ter determinação, dedicação e organização. O caminho da construção de um negócio de sucesso é árduo, mas gratificante. Te ajudamos a saber como abrir uma empresa de sucesso.

Por isso, a grande maioria das pessoas que desejam abrir uma empresa, acaba deixando as ideias no papel, por insegurança e medo de um eventual fracasso.

Primeiro passo a ser seguido é fazer um plano de negócio. Nele serão analisados aspectos importantes para o desenvolvimento do seu projeto como:

Análise da viabilidade do negócio: nessa face você vai identificar se o seu negócio é viável e vai proporcionar o retorno esperado. Essa é uma forma de minimizar os riscos do negócio, de maneira que, com essa análise possibilita a identificação de estratégias para minimizar ou até prevenir tais fatores. clique aqui

Estratégias para o negócio: é chegada a hora de decidir as estratégias iniciais para seu negócio como: — Como será feita a venda do produto ou serviço? – Como será a divulgação dele? – Como serão as entregas? — Que investimento isso representa? clique aqui

Análise do público-alvo: – Quem serão os seus clientes? – Quais as características deles e seu perfil? – Onde estão localizados? – Quais são suas necessidades e desejos? – O que levaria os clientes a comprar meus produtos e serviços? – O que os clientes desse negócio esperam?

Análise da concorrência: – Quem são os concorrentes? – Quantos são? – Onde estão localizados? – Por que são fortes no mercado? – Quais são os diferencias competitivos que eles oferecem? clique aqui

Análise dos fornecedores: – Quem serão os fornecedores? – Onde estão localizados? – Exigem lotes mínimos de compra? – Quais são os preços dos produtos oferecidos?

Plano de marketing:  Qual será o plano ideal de marketing para esse tipo de negócio? – Qual é a força de venda da empresa ? – Qual é a estratégia promocional mais adequada?

Planejamento financeiro: – De que forma será organizado o fluxo de caixa? – Como será o controle de contas a pagar e receber? – Como serão apurados os custos?

Definição de metas: – Quais as metas da empresa para daqui a um, cinco e dez anos? – Quais as metas de produção e vendas?

É importante compreender que as coisas não irão acontecer de um dia para o outro. Tenha paciência e inicie sua empresa com um pequeno negócio e, ao longo do tempo, planeje um crescimento sustentável do seu empreendimento.

Não tenha medo de arriscar e encare os desafios que estão por vir. Lembre-se que a inovação será o seu diferencial que você vai se destacar entre seus concorrentes.

Fazemos todo o planejamento da abertura da sua empresa. confira

Desejo sucesso na construção da sua empresa.

 Elisângela Guimarães

Contadora da Contabilidade Ferreira Guimarães

Gostou da publicação? Compartilhe!

Facebook
Twitter
LinkedIn
WhatsApp
Email
Telegram

Você também pode gostar