Para concretizar o sonho em abrir uma empresa é preciso ter determinação, dedicação e organização. O caminho da construção de um negócio de sucesso é árduo, mas gratificante. Te ajudamos a saber como abrir uma empresa de sucesso.
Por isso, a grande maioria das pessoas que desejam abrir uma empresa, acaba deixando as ideias no papel, por insegurança e medo de um eventual fracasso.
Primeiro passo a ser seguido é fazer um plano de negócio. Nele serão analisados aspectos importantes para o desenvolvimento do seu projeto como:
Análise da viabilidade do negócio: nessa face você vai identificar se o seu negócio é viável e vai proporcionar o retorno esperado. Essa é uma forma de minimizar os riscos do negócio, de maneira que, com essa análise possibilita a identificação de estratégias para minimizar ou até prevenir tais fatores. clique aqui
Estratégias para o negócio: é chegada a hora de decidir as estratégias iniciais para seu negócio como: — Como será feita a venda do produto ou serviço? – Como será a divulgação dele? – Como serão as entregas? — Que investimento isso representa? clique aqui
Análise do público-alvo: – Quem serão os seus clientes? – Quais as características deles e seu perfil? – Onde estão localizados? – Quais são suas necessidades e desejos? – O que levaria os clientes a comprar meus produtos e serviços? – O que os clientes desse negócio esperam?
Análise da concorrência: – Quem são os concorrentes? – Quantos são? – Onde estão localizados? – Por que são fortes no mercado? – Quais são os diferencias competitivos que eles oferecem? clique aqui
Análise dos fornecedores: – Quem serão os fornecedores? – Onde estão localizados? – Exigem lotes mínimos de compra? – Quais são os preços dos produtos oferecidos?
Plano de marketing: Qual será o plano ideal de marketing para esse tipo de negócio? – Qual é a força de venda da empresa ? – Qual é a estratégia promocional mais adequada?
Planejamento financeiro: – De que forma será organizado o fluxo de caixa? – Como será o controle de contas a pagar e receber? – Como serão apurados os custos?
Definição de metas: – Quais as metas da empresa para daqui a um, cinco e dez anos? – Quais as metas de produção e vendas?
É importante compreender que as coisas não irão acontecer de um dia para o outro. Tenha paciência e inicie sua empresa com um pequeno negócio e, ao longo do tempo, planeje um crescimento sustentável do seu empreendimento.
Não tenha medo de arriscar e encare os desafios que estão por vir. Lembre-se que a inovação será o seu diferencial que você vai se destacar entre seus concorrentes.
Fazemos todo o planejamento da abertura da sua empresa. confira
Desejo sucesso na construção da sua empresa.
Elisângela Guimarães
Contadora da Contabilidade Ferreira Guimarães